Calendario Colombia
Evaluación de Productos
Guía para Periodistas
Hora Legal en Colombia
Causas por las cuales puede fracasar la estrategia IoT |
Opinión | |||
Lunes, 19 de Noviembre de 2018 05:00 | |||
Cinco causas por las cuales puede fracasar la estrategia IoT (y cómo podemos salvarla del fracaso) 1. Su estrategia de IoT no se basa en una realidad empresarial Consideremos en primer término la búsqueda de ideas que resuelvan los problemas de sus clientes, dentro y fuera de su empresa. Para sus clientes, esto podría ser una extensión basada en IoT de un producto actual. Podría ser un nuevo servicio o producto que ofrezca datos de apalancamiento a partir de sus usuarios para crear interacciones y comunicaciones personalizadas. Internamente, identifique oportunidades y genere soporte para los proyectos IoT que mejoren las facetas clave de la experiencia de los usuarios de su empresa. 2. Su estrategia de IoT no está estrechamente integrada con un plan de ejecución Reclute personal que pueda construir un puente entre los recursos intelectuales (talento) y los negocios (presupuesto). Algunos expertos en IoT –incluso- crean una posición de alto nivel ejecutivo y cuentan con un equipo multidisciplinario dedicado al enfoque de iniciativa IoT, lo cual es de gran importancia. 3. La estrategia de IoT no se adapta a la capacidad, la cultura y los procesos organizacionales Las iniciativas de IoT -a menudo- se conectan a través de múltiples departamentos y unidades de negocios. El éxito en IoT requiere colaboración a través de los límites de la organización, lo que a veces es completamente nuevo para muchas organizaciones. Las estructuras y procesos de la organización existentes, usualmente, se organizan a manera de silos para apoyar productos específicos, lo cual puede ser un obstáculo para el IoT. Las organizaciones deberán planificarse estratégicamente y prepararse para cerrar de forma rápida estas brechas. Considere a los equipos multidisciplinarios habilitados e impulsados por objetivos para construir nuevas formas de colaboración y procesos de negocio dinámicos basados en datos dentro de su negocio. Considere contratar nuevos expertos en tecnología, en establecer acuerdos con proveedores de tecnología establecidos y/o contratar capacidad consultora. Esto ayudará a desarrollar nuevos conocimientos internos lo que conduce a cambios culturales y de procesos de negocio que constituyen un requerimiento para alcanzar el éxito. 4. La estrategia de IoT que usted maneja no reconoce los datos como un capital para el éxito La captura comprehensiva, inclusión e integración de datos con sus sistemas empresariales, el análisis, almacenamiento, protección y seguridad son todas las variables críticas en las arquitecturas de IoT. El procesamiento de datos en dispositivos perimetrales es un componente de rápido crecimiento en los enfoques exitosos para hacer que la inteligencia procesable se convierta en el alma de una organización. El procesamiento de datos tecnológicos acelera respuestas al eliminar retrasos cuando los datos atraviesan amplias redes de área hacia y desde nubes públicas. Construya un cerebro de datos digitales distribuidos que conecte el procesamiento de datos en periférico, dentro de centros de datos corporativos y en la nube pública. Los datos se vuelven ágiles y accionables para lograr que su sistema IoT sea exitosa. 5. La estrategia IoT de su empresa falla en hacer de la agilidad una capacidad esencial Construya una base digital IoT. El potencial para el éxito de IoT es real. Solo necesita la idea correcta centrada en el negocio que ofrezca un valor real para el cliente. La interconectividad y la colaboración aceleran el aprendizaje e innovación organizacional. Haga una lluvia de ideas con su equipo de trabajo, sus clientes y sus socios. Comuníquese con su comunidad participando en organizaciones de la industria, eventos y alianzas. Establezca una organización ágil, creativa y centrada en la ejecución. Solo entonces puede construir una estrategia IoT que sea sólida. Foto: VMware
|